Велика Вітчизняна Війна Даний проект являє собою серію публікацій про війну і околовоенную тематику. Матеріали сайту не є пропагандою, а є суб'єктивний погляд на історичні події. Вся атрибутика представлена як історичні матеріали.


Державний Комітет Оборони, Ставка ВГК і Генеральний штаб-Воєначальники Великої Вітчизняної Війни

Главная - Про війну - Державний Комітет Оборони, Ставка ВГК і Генеральний штаб-Воєначальники Великої Вітчизняної Війни

Державний Комітет Оборони, Ставка ВГК і Генеральний штаб

"Дні війни суворі настали.

До перемоги воюватимемо.

Ми готові усе, товариш Сталін,

Край рідний грудьми отстоять.& quot;

С. Алимов

Схема структури влади в СРСР за конституцією 1936 г

За Конституцією СРСР 1936 р. найвищим органом державної влади в СРСР була Верховна Рада (ВС) СРСР, який обирався на 4 роки. ВС СРСР обирав Президію ВС СРСР-найвищий орган влади Радянського Союзу в період між сесіями ВС. Також Верховна Рада СРСР обирала уряд СРСР-Раду Народних Комісарів СРСР (СНК). Верховний Суд обирався Верховною Радою СРСР строком на п'ять років. ВС СРСР призначав і Прокурора (Генерального Прокурора) СРСР. Конституція 1936 р., або сталінська Конституція, ніяк не передбачала порядку здійснення державного і військового управління країною в умовах військового часу. На представленій схемі керівники структур влади СРСР вказуються на 1941 р. Президія ВС СРСР була наділена правом оголошення стану війни, загальної або часткової мобілізації, воєнного стану в інтересах оборони країни і державної безпеки. СНК СРСР-найвищий виконавчий орган державної влади-вживав заходи по забезпеченню громадського порядку, захисту інтересів держави і охороні прав населення, керував загальним будівництвом Збройних сил СРСР, визначав щорічний контингент громадян, що підлягають заклику на дійсну військову службу.

Комітет Оборони (До) при СНК СССР здійснював керівництво і координацію питань військового будівництва і безпосередньої підготовки країни до оборони. Хоча перед війною і передбачалося, що з початком військових дій військове управління повинна була здійснювати Головна Військова Порада на чолі з народним комісаром оборони, цього не сталося. Загальне керівництво озброєною боротьбою радянського народу проти німецько-фашистських військ перейняло на себе ВКП(б), а точніше її Центральний Комітет (ЦК) на чолі із Сталіном И.В. Обстановка на фронтах була дуже складною, радянські війська всюди відступали. Потрібна була реорганізація найвищих органів державного і військового управління.

На другий день війни, 23 червня 1941 р., постановою СНК СССР і ЦК ВКП(б) була створена Ставка Головного Командування Збройних Сил СРСР. Її очолив народний комісар оборони Маршал Радянського Союзу Тимошенко С. До., тобто реорганізовані органи військового управління. Реорганізація системи державної влади сталася 30 червня 1941 р., коли рішенням Президії ВС СРСР, ЦК ВКП(б) і СНК СССР був створений Державний Комітет Оборони (ГКО)-надзвичайний найвищий державний орган СРСР, що зосередив усю повноту влади в країні. ГКО керував усіма військовими і господарськими питаннями в період війни, а керівництво бойовими діями здійснювалося через Ставку ВГК.

"І у Ставці, і в ГКО ніякого бюрократизму не було. Це були виключно оперативні органи. Керівництво концентрувалося в руках Сталіна. Життя в усьому державному і військовому апараті було напружене, режим роботи був цілодобовий, усі знаходилися на своїх службових місцях. Ніхто не наказував, що повинно бути саме так, але так склалося",-згадував начальник Тилу, генерал армії Хрулев А.В. У перші місяці Великої Вітчизняної війни сталася повна централізація влади в країні. Сталін И.В. зосередив у своїх руках неосяжну владу,-залишаючись Генеральним секретарем ЦК ВКП(б), він очолив СНК СРСР, ГКО, Ставку Верховного Головного Командування і Народний комісаріат оборони.

Державний Комітет Оборони

Схема створення ГКО і Ставки ВГК

Державний Комітет Оборони, створений на час Великої Вітчизняної війни, був надзвичайним органом управління, що мав усю повноту влади в СРСР. Головою ГКО став Генеральний секретар ЦК ВКП(б) Сталін И.В., його заступником-Голова СНК СРСР, нарком закордонних справ Молотів В. М. До складу ГКО увійшли Берия Л.П. (нарком Внутрішніх справ СРСР), Ворошилов К.Е. (голова До при СНК СРСР), Маленков Г. М. (секретар, начальник Управління кадрів ЦК ВКП(б)). У лютому 1942 р. до складу ГКО були введені: Вознесенский Н.А. (1-й заступник Голови СНК) і Микоян А.И. (голова Комітету продовольчо-речового постачання РККА), Каганович Л.М. (заступник Голови СНК). У листопаді 1944 р. новим членом ГКО став Булганин Н.А. (заступник наркома оборони СРСР), а Ворошилов К.Е. був виведений із складу ГКО.

ГКО наділявся широкими законодавчими, виконавчими і розпорядливими функціями, він об'єднував військове, політичне і господарське керівництво країни. Постанови і розпорядження ГКО мали силу законів військового часу і підлягали беззаперечному виконанню усіма партійними, державними, військовими, господарськими і профспілковими органами. Проте ВС СРСР, Президія ВС СРСР, СНК СРСР, наркомати також продовжували діяти, виконуючи постанови і рішення ГКО. Під час Великої Вітчизняної війни ГКО прийняв 9971 постанову, з яких приблизно дві третини торкалися проблем військової економіки і організації військового виробництва : евакуації населення і промисловості; мобілізації промисловості, випуску озброєнь і боєприпасів; поводження з трофейною зброєю і боєприпасами; організації бойових дій, розподіли озброєнь; призначення уповноважених ГКО; структурних змін в самому ГКО і т. д. Інші постанови ГКО торкалися політичних, кадрових, і інших питань.

Функції ГКО :

1) керівництво діяльністю державних відомств і установ, напрям їх зусиль на всемірне використання матеріальних, духовних і військових можливостей країни для досягнення перемоги над ворогом;

2) мобілізація людських ресурсів країни для потреб фронту і народного господарства;

3) організація безперебійної роботи оборонної промисловості СРСР;

4) вирішення питань перебудови економіки на військовий лад;

5) евакуація промислових об'єктів з угрожаемих районів і переклад підприємств в звільнені райони;

6) підготовка резервів і кадрів для Збройних Сил і промисловості;

7) відновлення зруйнованого війною господарства;

8) визначення об'єму і термінів постачань промисловістю військової продукції.

Перед військовим керівництвом ГКО ставив військово-політичні завдання, удосконалював структуру Збройних сил, визначав загальний характер їх використання у війні, розставляв керівні кадри. Робочими органами ГКО з військових питань, а також безпосередніми організаторами і виконавцями його рішень в цій області були наркомати Оборони (НКО СРСР) і Військово-морського флоту (НК ВМФ СРСР).

З ведення СНК СССР у ведення ГКО були передані наркомати оборонної промисловості : Наркомавиапром, Наркомтанкопром, Наркомбоеприпасов, Наркомвооружения, Наркомминвооружения, Наркомсудпром та ін. Важлива роль в реалізації ряду функцій ГКО відводилася корпусу його уповноважених, головним завданням яких був контроль на місцях над втіленням в життя постанов ГКО по випуску військової продукції. Уповноважені мали мандати, за підписом голови ГКО-Сталіна, в яких чітко визначалися практичні завдання, які ГКО ставив перед своїми уповноваженими. У результаті зроблених зусиль випуск військової продукції у березні 1942 р. тільки в східних районах країни досяг довоєнного рівня її випуску на усій території Радянського Союзу.

За час війни для досягнення максимальної ефективності управління і пристосування до поточних умов структура ГКО неодноразово мінялася. Одним з важливих підрозділів ГКО було Оперативне бюро, створене 8 грудня 1942 р. До складу Оперативного бюро входили Берия Л.П., Маленков Г. М., Микоян А.И. і Молотів В. М. У завдання цього підрозділу спочатку входила координація і об'єднання дій усіх інших підрозділів ГКО. Але в 1944 р. функції бюро були значно розширені. Воно стало контролювати поточну роботу усіх наркоматів оборонної промисловості, а також складання і виконання планів виробництва і постачання галузей промисловості і транспорту. Оперативне бюро стало відповідати за постачання армії, окрім цього, на нього були покладені обов'язки скасованого раніше Транспортного комітету. "Усі члени ГКО мали у своєму веденні певні ділянки роботи. Так, Молотів відав танками, Микоян-справами інтендантського постачання, постачання пальним, питаннями ленд-лізу, іноді виконував окремі доручення Сталіна по доставці снарядів на фронт. Маленков займався авіацією, Берия-боєприпасами і озброєнням. Кожен приходив до Сталіна зі своїми питаннями і говорив: я прошу прийняти таке-то рішення по такому-то вопросу.& quot;,-згадував начальник Тилу, генерал армії Хрулев А.В.

Для проведення евакуації промислових підприємств і населення з прифронтових районів на схід при ГКО була створена Рада у справах евакуації. Крім того, в жовтні 1941 р. був утворений Комітет з евакуації продовольчих запасів, промислових товарів і підприємств промисловості. Проте в жовтні 1941 р. ці органи були реорганізовані в Управління у справах евакуації при СНК СРСР. Іншими важливими підрозділами ГКО були: Трофейна комісія, створена в грудні 1941 р., а в квітня 1943 р. перетворена в Трофейний комітет; Спеціальний комітет, який займався питаннями розробки ядерної зброї; Особливий комітет-займався питаннями репарацій та ін.

Державний Комітет Оборони став головною ланкою в механізмі централізованого керівництва мобілізацією людських і матеріальних ресурсів країни для оборони і озброєної боротьби з супротивником. Виконавши свої функції, Державний Комітет Оборони Указом Президії Верховної Ради СРСР від 4 вересня 1945 р. був розформований.

Ставка Верховного Головнокомандування Збройних Сил СРСР

Схема взаємодії Ставки ВГК і фронтів

Спочатку найвищий орган стратегічного керівництва військовими діями Радянських Збройних Сил називався Ставка Головного Командування. До складу її увійшли члени Політбюро ЦК ВКП(б) Сталін И.В., Молотів В. М., Маршал Радянського Союзу Ворошилов К.Е., заступник народного комісара оборони Маршал Радянського Союзу Будьонний С. М., народний комісар ВМФ адмірал Флоту Ковалів Н.Г. і начальник Генерального штабу генерал армії Жуков Г. До., на чолі з народним комісаром оборони маршалом Тимошенко С. До. При Ставці був утворений інститут постійних радників в складі: Маршали Радянського Союзу Шапошников Б.М. і Кулик Г. І.; генерали Мерецков К.А., Жигарев П. Ф., Ватутин Н.Ф., Воронов Н.Н.; а також Микоян А.И., Каганович Л.М., Берия Л.П., Вознесенский Н.А., Жданов А.А., Маленков Г. М., Мехлис Л.З.

Проте динамічність військових дій, швидкі і різкі зміни обстановки на величезному фронті вимагали високої оперативності в керівництві військами. Між тим маршал Тимошенко С. До. не міг самостійно, без узгодження із Сталіном И.В. приймати які-небудь серйозні рішення по керівництву ВС країни. Він навіть не мав права приймати рішення про підготовку і використання стратегічних резервів. В цілях забезпечення централізованого і більше оперативного управління діями військ постановою ГКО СССР від 10 липня 1941 р. Ставка Головного Командування була перетворена в Ставку Верховного Командування. Її очолив голова ГКО Сталін. Цією ж постановою до складу Ставки був введений заступник народного комісара оборони маршал Шапошников Б.М. 8 серпня 1941 р. Сталін И.В. був призначений Верховним Головнокомандувачем. З того часу Ставка Верховного Командування була перейменована в Ставку Верховного Головнокомандування (ВГК). До складу її увійшли: Сталін І., Молотів В., Тимошенко С., Будьонний С., Ворошилов До., Кузнєцов Н., Шапошников Би. і Жуков Г.

На завершуючому етапі Великої Вітчизняної війни був останній раз змінений склад Ставки ВГК. Постановою ГКО СССР від 17 лютого 1945 р. був визначений наступний склад Ставки ВГК : Маршали Радянського Союзу Сталін И.В. (голова-Верховний Головнокомандувач), Жуков Г. До. (заст. наркома оборони) і Василевский А.М (заст. наркома оборони), генерали армії Булганин Н.А. (член ГКО і заст. наркома оборони) і Атонов А.И. (начальник Генерального штабу), адмірал Ковалів Н.Г. (нарком ВМФ СРСР).

Ставка ВГК здійснювала стратегічне керівництво РККА, ВМФ СРСР, пограничними і внутрішніми військами, партизанськими з'єднаннями . Діяльність Ставки полягала в оцінці військово-політичної і воєнно-стратегічної обстановки, ухваленні стратегічних і оперативно-стратегічних рішень, організації стратегічних перегрупувань і створенні угрупувань військ, організації взаємодії і координації дій в ході операцій між групами фронтів, фронтами, окремими арміями, а також між діючою армією і партизанськими загонами. Окрім цього, Ставка керувала формуванням і підготовкою стратегічних резервів, матеріально-технічним забезпеченням Збройних сил, керувала вивченням і узагальненням досвіду війни, здійснювала контроль над виконанням поставлених завдань, вирішувала питання, що стосуються військових дій.

Ставка ВГК керувала фронтами, флотами і авіацією далекої дії, ставила їм завдання, затверджувала плани операцій, забезпечувала їх необхідними силами і засобами, через Центральний штаб партизанського руху керувала партизанами. Важливу роль в керівництві бойовою діяльністю фронтів і флотів грали директиви Ставки, в яких зазвичай вказувалися цілі і завдання військ в операціях, основні напрями, де вимагалося зосередити головні зусилля, необхідна щільність артилерії і танків на ділянках прориву і так далі

У перші дні війни в умовах обстановки, що швидко мінялася, за відсутності стійкого зв'язку з фронтами і достовірної інформації про положення військ, військове керівництво систематично спізнювалося з ухваленням рішень, тому виникла необхідність створення між Ставкою ВГК і фронтами проміжної командної інстанції. У цих цілях було прийнято рішення про напрям на фронт керівних співробітників Народного комісаріату оборони, проте ці заходи на початковому етапі війни не дали результатів.

Тому 10 липня 1941 р. постановою ГКО було створено три Головні командування військ по стратегічних напрямах: Північно-західний напрям на чолі з маршалом Ворошиловим К.Е.-координація дій Північного і Північно-західного фронтів, а також Північного і Балтійського флотів; Західний напрям на чолі з маршалом Тимошенко С. До.-координація дій Західного фронту і Пинской військової флотилії, а пізніше-Західного фронту, Фронту резервних армій і Центрального фронту; Південно-західний напрям на чолі з маршалом Будьонним С. М.-координація дій Південно-західного, Південного, а пізніше і Брянського фронтів, з оперативним підпорядкуванням Чорноморського флоту .

У завдання Головних командувань входили вивчення і аналіз оперативно-стратегічної обстановки в смузі напряму, координація дій військ на стратегічному напрямі, інформування Ставки про положення на фронтах, керівництво підготовкою операцій відповідно до планів Ставки, керівництво партизанською боротьбою в тилі ворога. У початковий період війни Головні командування мали можливість оперативно реагувати на дії супротивника, забезпечуючи надійніше і чіткіше управління військами, а також організацію взаємодії між фронтами. На жаль, Головнокомандувачі стратегічних напрямів не лише не мали досить широких повноважень, але і не мали в розпорядженні необхідних військових резервів і матеріальних ресурсів для активного впливу на хід бойових дій. Ставка чітко не визначила і круг їх функцій і завдань. Нерідко їх діяльність зводилася до передачі інформації від фронтів в Ставку і, навпаки, наказів Ставки у фронти.

Головнокомандувачі військами стратегічних напрямів так і не зуміли поліпшити керівництво фронтами. Головні командування військ стратегічних напрямів почали по черзі скасовуватися. Але остаточно Ставка ВГК від них не відмовилася. У лютому 1942 р. Ставка поклала на командувача Західним фронтом генерала армії Жукова Г. До. обов'язки Головнокомандувача військами Західного напряму, для координації бойових дій Західного і Калининского фронтів в ході Ржевско-вяземской операції . Незабаром було відновлено і Головне командування військ Південно-західного напряму. Головнокомандувачем був призначений командувач Південно-західним фронтом маршал Тимошенко С. До., для координації дій Південно-західного і сусіднього Брянського фронтів. А в квітні 1942 р. на південному крилі радянсько-німецького фронту було утворено Головне командування військ Північно-кавказького напряму на чолі з маршалом Будьонним С. М., якому підкорялися Кримський фронт, Севастопольський оборонний район, Північно-кавказький військовий округ, Чорноморський флот і Азовська військова флотилія. Незабаром від подібної системи управління як мало ефективною довелося відмовитися. У травні 1942 р. були скасовані Головні командування військ Західного і Північно-кавказького, а в червні-Південно-західного напрямів.

На зміну з'явився інститут представників Ставки ВГК, який отримав ширше поширення в роки Великої Вітчизняної війни. Представниками Ставки призначалися найбільш підготовлені воєначальники, які наділялися широкими повноваженнями і спрямовувалися зазвичай туди, де за планом Ставки ВГК вирішувалися головні на даний момент завдання. Представниками Ставки ВГК на фронтах в різний час були: Будьонний С. М., Жуков Г. До., Василевский А.М., Ворошилов К.Е., Атонов А.И., Тимошенко С. До., Кузнєцов Н.Г., Штеменко С. М., Новіков А.А. і інші. Верховний Головнокомандувач-Сталін И.В. вимагав від представників Ставки постійних доповідей про хід виконання поставлених завдань, нерідко викликаючи їх в Ставку в ході операцій, особливо коли щось не ладналося.

Конкретні завдання своїм представникам Сталін ставив особисто, суворо запитуючи за упущення і прорахунки. Інститут представників Ставки ВГК значно підвищив ефективність стратегічного керівництва, сприяв раціональнішому використанню сил в операціях, що проводилися на фронтах, легше було погоджувати зусилля і підтримувати тісну взаємодію між фронтами, видами Збройних сил, пологами військ і партизанськими формуваннями. Представники Ставки, маючи великі повноваження, могли впливати на хід битв, вчасно виправляти помилки фронтового і армійського командування. Інститут представників Ставки проіснував майже до кінця війни.

Плани кампаній приймалися на спільних засіданнях Політбюро ЦК ВКП(б), ГКО і Ставки ВГК, правда в перші місяці війни принцип колегіальності практично не дотримувався. У подальшій роботі з підготовки операцій найактивнішу участь брали командувачі фронтами, видами Збройних сил і пологів військ. У міру стабілізації фронту, реорганізації системи стратегічного керівництва, удосконалювалося і управління військами. Планування операцій стало характеризуватися більше погодженими зусиллями Ставки ВГК, Генерального штабу і штабів фронтів. Найбільш доцільні методи стратегічного керівництва Ставу ВГК виробляла поступово, у міру накопичення бойового досвіду і росту військового мистецтва у вищих ланок командування і штабів. В ході війни методи стратегічного керівництва Ставки ВГК безперервно розвивалися і удосконалювалися. Найбільш важливі питання стратегічних задумів і планів операцій обговорювалися на її засіданнях, на яких у ряді випадків були присутніми командувачі і члени військових рад фронтів, командуючі видами збройних сил і пологів військ. Остаточне рішення з обговорюваних питань Верховний головнокомандувач формулював особисто.

Упродовж усієї війни Ставка ВГК знаходилася в Москві, що мало велике моральне значення. Члени Ставки ВГК збиралися в кремлівському кабінеті Сталіна И.В., але з початком бомбардувань вона була переведена з Кремля в невеликий особняк на вулиці Кірова з надійним робітником приміщенням і зв'язком. Ставка з Москви не евакуювалася, а під час бомбардувань робота переміщалася на станцію метро «Кіровська», де був підготовлений підземний центр стратегічного управління ВС. Там були обладнані кабінети Сталіна И.В. і Шапошникова Б.М., розміщувалася оперативна група Генштабу і управлінь наркомату оборони.

У кабінеті Сталіна И.В. одночасно збиралися члени Політбюро, ГКО і Ставки ВГК, але об'єднуючим органом в умовах війни, все ж була Ставка ВГК, засідання якої могли проводитися у будь-який час доби. Доповіді Верховному Головнокомандувачеві робилися, як правило, три рази в добу. О 10-11 годині ранку зазвичай докладав начальник Оперативного управління, о 16-17 годині-начальник Генштабу, а вночі воєначальники їхали до Сталіна з підсумковою доповіддю за добу.

Пріоритет у вирішенні військових питань належав, безумовно, Генеральному штабу. Тому його начальники під час війни практично щодня бували у Сталіна И.В., ставши для нього основними експертами, консультантами і порадниками. Частими відвідувачами Ставки ВГК були народний комісар ВМФ Кузнєцов Н.Г. і начальник Тилу РККА Хрулев А.В. Неодноразово Верховний Головнокомандувач зустрічався з начальниками Головних управлінь НКО, командувачами і начальниками пологів військ. З питань, що стосуються прийому на озброєння бойової техніки або постачань її у війська, разом з ними приходили наркоми авіаційної, танкової промисловості, озброєння, боєприпасів і інші. Нерідко з цих питань запрошувалися провідні конструктори зброї і бойової техніки. Виконавши свої функції, Ставка ВГК в жовтні 1945 р. була скасована.

Генеральний штаб РККА

Генеральний штаб-основний орган планування і управління Збройними Силами в системі Ставки Верховного Головнокомандування. «Такий колектив,-на думку Шапошникова Б.М.,-вимагається для впорядкування велетенської роботи з підготовки до війни. Погоджувати, гармоніювати підготовку... може тільки Генеральний штаб-збори осіб, що викували і перевірили свої військові погляди в одних і тих же умовах під одним і тим же керівництвом, що відібраних ретельним чином, зв'язали себе круговою відповідальністю, дружними виступами, переломів, що досягли, у військовому будівництві».

У передвоєнний період Генштабом проводилася масштабна робота з підготовки країни до оборони. У Генеральному штабі був розроблений «План стратегічного розгортання Збройних Сил Радянського Союзу на заході і на Сході на 1940 і 1941 гг»., затверджений 5 жовтня 1940 р. 15 травня 1941 р. на розгляд політичному керівництву країни був представлений уточнений проект «Міркувань за планом стратегічного розгортання на випадок війни з Німеччиною і її союзниками», але він не був затверджений. Жуков Г. До. писав: "Рішенням ЦК ВКП(б) і Радянського уряду від 8 березня 1941 р. було уточнено розподіл обов'язків в Наркоматі оборони СРСР. Керівництво Червоною Армією здійснювалося наркомом оборони через Генеральний штаб, його заступників і системи головних і центральних управлінь... Генеральний штаб виконував величезну оперативну, організаційну і мобілізаційну роботу, будучи основним апаратом наркома оборони".

Проте за свідченням маршала Жукова Г. До., що було перед війною начальником Генштабу, "...И.В. Сталін напередодні і на початку війни недооцінював роль і значення Генерального штабу... дуже мало цікавився діяльністю Генштабу. Ні мої попередники, ні я не мали випадку з вичерпною повнотою доповісти И.В. Сталіну про стан оборони країни, про наші військові можливості і можливості нашого потенційного ворога".

Інакше кажучи, політичне керівництво країни не дозволило Генеральному штабу повністю і своєчасно реалізувати необхідні заходи напередодні війни. Для ВС СРСР напередодні війни єдиним документом, приписуючим приведення військ прикордонних округів у бойову готовність, стала директива, спрямована у війська за лічений годинник до початку війни (21 червня 1941 р. в 21.45 за московським часом). У початковому періоді війни в умовах обстановки, що несприятливо складається, на фронтах об'єм і зміст роботи Генерального штабу надзвичайно зросли. Але тільки до кінця першого періоду війни відношення Сталіна з Генеральним штабом значною мірою нормалізувалися. З другої половини 1942 р. Сталін И.В., як правило, не приймав жодного рішення без попереднього заслуховування думки Генштабу.

Основними органами управління Збройними Силами СРСР в ході Великої Вітчизняної війни були Ставу ВГК і Генеральний штаб. Ця система управління військами діяла на всьому протязі війни. Відповідно до вимог військового часу Генштаб працював цілодобово. Режим роботи Ставки ВГК був практично також цілодобовим. Тон задавав сам Верховний Головнокомандувач, що працював по 12-16 годин на добу, причому, як правило, у вечірній і нічний час. Основну увагу він приділяв оперативно-стратегічним питанням, проблемам озброєння, підготовці людських і матеріальних ресурсів.

Робота Генерального штабу під час війни була складна і багатогранна. Функції Генерального штабу :

1) збір і обробка оперативно-стратегічної інформації про обстановку, що складалася на фронтах;

2) підготовка оперативних розрахунків, виводів і пропозицій по використанню ВС, безпосередня розробка планів військових кампаній і стратегічних операцій на театрах військових дій;

3) розробка директив і наказів Ставки ВГК по оперативному використанню ВС і планів війни на нових можливих театрах військових дій;

4) організація і керівництво діяльністю усіх видів розвідки;

5) обробка даних і інформації нижчестоячих штабів і військ;

6) вирішення питань протиповітряної оборони;

7) керівництво будівництвом укріплених районів;

8) керівництво воєнно-топографічною службою і постачанням армії топографічними картами;

9) організація і облаштування оперативного тилу діючої армії;

розробка положень про армійські з'єднання;

10) розробка настанов і керівництва по штабній службі;

11) узагальнень передового бойового досвіду об'єднань, з'єднань і частин;

12) координація бойових дій партизанських формувань із з'єднаннями Червоної Армії і багато що інше.

Начальник Генерального штабу був не просто членом Ставки, він був заступником її голови. Відповідно до вказівок і рішень Ставки ВГК начальник Генштабу об'єднував діяльність усіх управлінь Наркомату оборони, а також Наркомату ВМФ. Більше того, начальник Генерального штабу наділявся повноваженнями підписувати накази і директиви Ставки ВГК, а також віддавати розпорядження за дорученням Ставки. В ході усієї війни начальник Генерального штабу докладав воєнно-стратегічну обстановку на театрах військових дій і пропозиції Генштабу особисто Верховному Головнокомандувачеві. Докладав Верховному про положення на фронтах і начальник Оперативного управління Генштабу (Василевский A.M., Штеменко С. М.). За час Великої Вітчизняної війни Генштаб послідовно очолювали чотири воєначальники-Маршали Радянського Союзу Жуків Г. До., Шапошников Б.М., Василевский А.М. і генерал армії Атонов А.И.

Вдосконалення організаційної структури Генштабу здійснювалося упродовж усієї війни, внаслідок чого Генеральний штаб став органом управління, здатним оперативно і адекватно реагувати на зміни обстановки на фронтах. Під час ВВВ сталися необхідні зміни в управліннях. Зокрема, були створені напрями на кожен діючий фронт у складі начальника напряму, його заступника і 5-10 офіцерів-операторів. Крім того, був створений корпус офіцерів-представників Генерального штабу. Він призначався для підтримки безперервного зв'язку з військами, перевірки виконання директив, наказів і розпоряджень найвищих органів управління, забезпечення Генштабу оперативною і точною інформацією про обстановку, а також для надання своєчасної допомоги штабам і військам.

Сьогодні: 24.10.2017 Ваш IP: 54.224.50.28